Agilität, Innovation und Digitalisierung brauchen eine Organisationsentwicklung in Richtung “Mittelpunkt Mensch”

Wir helfen jene Kompetenzen zu entwicklen, die Organisationen benötigen, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein.

Es sind spannende Zeiten: Trends wie Digitalisierung, technologische Neuerungen und gesellschaftliche Veränderungen fordern Unternehmen heute mehr denn je. Kein Unternehmen und keine Branche darf die Augen vor dem Wandel und der digitalen Transformation verschließen. Überall ist der Wandel spürbar. Jeder ist betroffen. Diese Veränderungen führen zu einer nie da gewesenen Komplexität. Eine bloße Reduktion der Komplexität reicht nicht, es geht viel mehr darum diese Komplexität auch zu meistern. Schnell ergeben sich zahlreiche Fragen:

  • Wie schaffen wir ein schnelles, agiles  und innovatives Umfeld?
  • Welche Anforderungen bringt die digitale Transformation an die Organisation?
  • Wohin entwickelt sich unser Markt? Wohin unsere Kunden?
  • Wie gehen wir mit dieser steigenden Komplexität und der damit verbundenen Schnelllebigkeit um?

AGILE EXZELLENZ IM MITTELSTAND

TRANSFORMATION MIT LERNEFFEKT

Mitarbeiter nur sporadisch weiterzubilden, funktioniert heute kaum mehr. Und auch die lange Zeit übliche Praxis, Fachkräfte einfach extern einzukaufen, ist aufgrund des massiven Fachkräftemangels in Deutschland immer häufiger zum Scheitern verurteilt. 

In dieser Krise liegt die Chance. Denn wer nicht von außen einkaufen kann, richtet seinen Blick zwangsläufig stärker auf das, was schon da ist: die vorhandenen Mitarbeiter. Ein Vorgehen, von dem sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer profitieren: Die Schaffung einer Unternehmenskultur, die den Wissensfluß zwischen den Mitarbeitern ungeachtet von Hierarchieebenen fördert und lebenslanges Lernen begünstigt. Für mich und meine Kollegen ist das die wichtigste Organisations-Voraussetzung, um die Digitalisierung zu meistern. Wir machen Ihre Organisation zum “lernenden” Unternehmen. 

Sabrina Wolfrum, Inhaberin

Rating: 5.0/5. From 2 votes.
Please wait...

Zusammenarbeit mit uns

1

Lernen Sie uns in einem persönlichen Treffen kennen

(Bedarfsermittlung, Konzepterstellung, Definition der Zusammenarbeit)

2

Möglichkeiten der Zusammenarbeit

1 zu 1-Begleitung der Geschäftsführung

Aktive Prozessbegleitung vor Ort

Moderation von Business Workshops

Konzeption von Management-Instrumenten

Durchführung von Führungs- und Fachkräfte Trainings

3

Evaluation zur nachhaltigen Ergebnissicherung

>10.000 STUNDEN

Projektletung

> 10 JAHRE

Unternehmensentwicklung

> 5 JAHRE

AM standort Nurnberg

> 50

Workshops

section-art

Kontakt

Schreiben Sie uns eine kurze Nachricht mit Ihrem Anliegen, wir melden uns zeitnah bei Ihnen zurück.